Ausgehend von Ihrer aktuellen Situation und mit Blick auf die gewünschte Situation,

geht es darum, passende Methoden und Werkzeuge auszuwählen.

Womit lassen sich dauerhaft Verbesserungen erzielen?

Wir unterstützen Sie und Ihr Team beim Erlernen der Methoden und

begleiten in der Anfangsphase die Anwendung in der Praxis.

Bewährte Methoden sind zum Beispiel:

  • Zielkaskadierung (Hoshin Kanri / PolicyDeployment
  • Führen von Veränderung (Change Management)
  • Erkennen und Analyse von Verlusten und Verschwendungen (Wertstromanalyse, Makigami)
  • Shopfloormanagement
  • Leader Standard WorkStrukturierte Problemlösung (PDCA, DMAIC, K&T, SMED)
  • Ideenmanagement
  • Standardisiertes Arbeiten (Pokayoke, OPL, 5S,Job Instruction, Standardised Work)