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Consulting & Coaching

Referenzen

Einige Beispiele, bei denen wir unterstützend tätig waren:

Autoscheibenlieferant:
Ein KVP-Programm dargestellt um Kosten zu reduzieren.
Die ersten Schritte des Programms implementiert (450k€ pro Jahr Ersparung durch verringerte Störungen, Mikrostillstände und Qualitätsverluste) und einen Koordinator ausgebildet für weitere Schritte.

Designerdienstleistung:
Neustrukturierung der Organisation durch eine teamorientierte Arbeitsweise

Nahrungsmittel:
World-Class-Performance Programm implementiert, wobei alle Ebenen (Führungskräfte bis Mitarbeiter an der Linie) eingebunden waren.

Milcheiweiß Hersteller:
Auftraggeber neu zu bauender Anlage, Coach für Produktionsleiter, Koordinator für Lenkungsteam und KVP-Teams.

Gemüsewerk:
Zwei KVP-Teams begleitet und so 33% weniger Störungen und 75% weniger Qualitätsverluste erreicht.

Nahrungsmittel:
Team begleitet in Darstellung neuer Instandhaltungsorganisation.

Zuckerwerk:
Eine Personalübergangsbegleitung von 24 Mitarbeitern zu einem anderen Werk begleitet wegen Schließung eines Werkes.

Betonfabrik:
Die Gullymaschine optimiert durch Standardisierung und 5S Prinzipien. Steigerung von 10% der Produktivität erreicht.

Bodenhersteller: KVP-Team begleitet in Granulierungs-Prozess und dabei 20% des Ausschusses verringert.

Pappe-Werk:
SMED-Analyse begleitet und Umrüstzeit um 59% verringert.

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